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    專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家，制造專(zhuān)業(yè)的精品，上海國(guó)儀電氣科技有限公司是華東地區(qū)為數(shù)不多的生產(chǎn)型企業(yè)之一，選擇國(guó)儀，就是選擇放心。
   另一方面加強(qiáng)故障搶修全過(guò)程的管控，定期開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，模擬報(bào)修工單，考察搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、人員著裝以及工器具配備情況，全面掌握故障搶修現(xiàn)狀，及時(shí)采取有效措施整改不足。與此同時(shí)，加大教育培訓(xùn)考核力度，全面提高95598坐席AC5/1～4指針式直流檢流計(jì)人員、故障搶修人員的業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)搶修物資準(zhǔn)備工作，建立搶修車(chē)輛配備、物資儲(chǔ)備制度，建立完善的搶修用備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)，降低取用等消耗時(shí)間對(duì)整個(gè)故障處理流程的影響，加快報(bào)修速度，提升供電服務(wù)質(zhì)量。
　　2013年，國(guó)家電網(wǎng)公司持續(xù)深化物資集約化管理，物資公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍，并將協(xié)議庫(kù)存項(xiàng)目應(yīng)用全部在電子商務(wù)平臺(tái)新版協(xié)議庫(kù)存模塊中進(jìn)行流轉(zhuǎn)操作。物資公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司的部署，在ERP系統(tǒng)應(yīng)用總部統(tǒng)一組織批次協(xié)議庫(kù)存物資，完成對(duì)配網(wǎng)設(shè)備及材料、變電二次裝置、電能計(jì)量箱、計(jì)量及采集裝置、信息安全產(chǎn)品、信息通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信AC5/1～4指針式直流檢流計(jì)息化軟硬件等專(zhuān)業(yè)的覆蓋。為縮短物資采購(gòu)供應(yīng)周期，減少物資庫(kù)存，節(jié)約招標(biāo)及運(yùn)營(yíng)成本，物資公司結(jié)合自身情況，加大了協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)方式招標(biāo)結(jié)果應(yīng)用力度。
    5月24日，重慶公司人資部與教育培訓(xùn)中心一起就如何貫徹落實(shí)公司全員培訓(xùn)電視會(huì)議精神，細(xì)化《全員培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)》，深入推進(jìn)全員培訓(xùn)工作，落實(shí)“三大”培訓(xùn)的具體辦法、措施展開(kāi)了研討。“三大”培訓(xùn)是公司按照“大體系、全覆AC5/1～4指針式直流檢流計(jì)蓋、多層次、重能力”的理念，實(shí)施新一輪三年素質(zhì)提升工程，是推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀(guān)要求，是深化企業(yè)改革的現(xiàn)實(shí)需要，是提高人力資源管理水平的重要手段。
    同一個(gè)地球，同一個(gè)環(huán)境，同一片藍(lán)天——6月5日上午，在第42個(gè)世界環(huán)境日，國(guó)家電網(wǎng)公司冀北廊坊供電公司志愿員工，到廊坊市時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展“電網(wǎng)環(huán)境保護(hù)AC5/1～4指針式直流檢流計(jì)”主題宣傳活動(dòng)。廊坊市副市長(zhǎng)董曉宇帶領(lǐng)省直巡查組來(lái)到供電公司展位，對(duì)該公司重視環(huán)境保護(hù)以及在關(guān)停“十五小”、“新六小”企業(yè)中發(fā)揮的作用，給予了充分肯定。
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